кон майк scrum гибкая разработка по описание процесса успешной гибкой разработки по с использованием scrum
Кон Майк Scrum: гибкая разработка ПО. Описание процесса успешной гибкой разработки ПО с использованием Scrum
Надежное практическое руководство по внедрению Scrum и гибкой методологии разработки в любой организации. Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее большое практическое значение руководство по быстрому освоению Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора, который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую методологию разработки. Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге Кон описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении ими своих новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование. В книге Кона то там, то здесь встречаются врезки под заголовком "Попробуйте прямо сейчас", включающие наиболее эффективные советы Кона. Во врезках под заголовком "Возражения" автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументировано ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей. В книге освещаются следующие вопросы. Практические способы немедленного начала внедрения - а также быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых результатов. Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum. Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов. Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов. Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать). Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов. Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества. Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов. Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов. Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами. Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или даже несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет вам добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию. Об авторе Майк Кон, основатель компании Mountain Goat Software, занимается обучением и консалтингом в области Scrum и гибкой методологии разработки, помогая компаниям превращаться в высокоэффективные организации по разработке программного обеспечения. Он является автором двух наиболее авторитетных книг, посвященных гибкой методологии разработки: User Stories Applied for Agile Software Development и Agile Estimating and Planning. Майк Кон работал с компаниями разного масштаба, начиная с компаний-новичков и заканчивая компаниями, входящими в перечень "Fortune 40". Он обслуживал таких клиентов, как BBC, Capital One, Electronic Arts, Experian, Google, Intuit, Lexis Nexis, Lockheed Martin, Microsoft, Nokia, Philips, Sabre, Salesforce.com, Siemens, Sony, Time Warner, Yahoo! и многие другие. Майк является одним из основателей Agile Alliance, Agile Project Leadership Network и Scrum Alliance.
4764 Руб.
Рубин Кеннет С. Основы Scrum: практическое руководство по гибкой разработке ПО
Единый источник и исчерпывающее руководство по методике Scrum для всех членов команд, руководителей и высшего руководства организаций! В этом исчерпывающем руководстве описывается Scrum - распространенная методика гибкой разработки программного обеспечения. С помощью иллюстраций на совершенно новом языке визуальных образов автор поясняет основные ценности, принципы и нормы практики Scrum, роли участников проекта, особенности планирования и проведения отдельных стадий Scrum-процесса и подходы к эффективному применению данной методики на практике. Книга дает ясное представление о методике Scrum, снабжает читателей удобным словарем терминов и практическими знаниями для извлечения из нее максимальной пользы. Книга рассчитана на читателей, стремящихся освоить методику Scrum и внедрить ее в процессы гибкой разработки программного обеспечения. Если вы хотите разрабатывать по методике Scrum программные продукты, способные удовлетворить любого заказчика, то в этой книге вы обнаружите единый источник и исчерпывающее руководство по Scrum, которые вы так долго искали. Автор книги, ведущий специалист по обучению методике Scrum, раскрывает в ней основные ценности, принципы и нормы практики Scrum, а также описывает гибкие, проверенные временем подходы, которые помогут вам эффективно внедрить эту методику в своей практике. Книга поможет начинающим приобрести, а имеющим опыт работы по методике Scrum - уточнить и расширить свои знания этой методики на уровне команды разработчиков, продукта и портфеля заказов. Ее материал, основанный на богатом опыте автора, помогавшего многим организациям успешно внедрять Scrum, легко усваивается и подкрепляется многочисленными иллюстрациям, составленными на совершенно новом языке визуальных образов, красноречиво описывающем роли, артефакты и виды деятельности в Scrum. Книга снабжает каждого члена команды разработчиков, руководителя подразделения и организации общим представлением о Scrum, обширным словарем общепринятых терминов, которым они могут пользоваться, применяя методику Scrum в своей деятельности, а также практическими знаниями, позволяющими извлечь из нее максимальную пользу. Об авторе Кеннет Рубин тренирует и обучает методике Scrum и гибкой разработке, помогая сотрудникам компаний эффективно и экономично разрабатывать программные продукты. Являясь аттестованным инструктором, Кеннет обучил более 18 тысяч человек гибкой разработке по методике Scrum в среде Smalltalk, а также управлению объектно-ориентированными проектами и переходами между разными стадиями процесса разработки. Он тренировал специалистов более чем из 200 компаний, от начинающих до входящих в десятку самых крупных. Он является одним из авторов книги Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management, вышедшей в 1995 году в издательстве Addison-Wesley.
3811 Руб.
Голдштейн Илан Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile
О книге Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок. Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает. Об авторе Илан Голдштейн - признанный эксперт по scrum и всемирно известный scrum-тренер, обладатель сертификатов Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, Project Management Professional, Agile Certified Practitioner and PRINCE2 Practitioner. Он основатель компании AxisAgile и национальной некоммерческой организации Scrum Australia, нацеленной на рост и развитие Scrum-сообщества в Австралии и в всем мире. Благодаря ему самые разные компании смогли перестроить свою работу на принципах Scrum: стартапы, университеты, государственные структуры, публичные компании и лидеры рынка. Преподает в Университете Сиднея, участник важнейших международных конференций по Scrum, автор статей и докладов, блогер.
1683 Руб.
Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile
О книге Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок. Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает. Об авторе Илан Голдштейн - признанный эксперт по scrum и всемирно известный scrum-тренер, обладатель сертификатов Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, Project Management Professional, Agile Certified Practitioner and PRINCE2 Practitioner. Он основатель компании AxisAgile и национальной некоммерческой организации Scrum Australia, нацеленной на рост и развитие Scrum-сообщества в Австралии и в всем мире. Благодаря ему самые разные компании смогли перестроить свою работу на принципах Scrum: стартапы, университеты, государственные структуры, публичные компании и лидеры рынка. Преподает в Университете Сиднея, участник важнейших международных конференций по Scrum, автор статей и докладов, блогер.
399 Руб.
Илан Голдштейн Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile
Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок.Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает.
1207 Руб.
Илан Голдштейн Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile
Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно. Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта. Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями. Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для кого книга Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок.Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает.
1207 Руб.
Пихлер Роман Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса
О книге Первое руководство по гибкому управлению продуктом на основе Scrum - от одного из ведущих экспертов по методике. Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. В книге рассказывается о роли владельца продукта, а также об основных методах управления продуктом. К ним относятся визуализация продукта, разработка и совершенствование бэклога продукта, планирование и отслеживание релиза продукта, использование совещаний Scrum и переход к новой роли. Это практическое руководство позволит вам эффективно применить в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание уделяется продуктам, связанным с ПО, - от простого приложения до таких сложных продуктов, как мобильные телефоны. Ведущий скрам-консультант Роман Пихлер демонстрирует на реальных примерах, как владельцы продуктов могут создавать успешные продукты с помощью скрама. Из книги вы узнаете: · Чем Scrum отличается от традиционных методов управления. · О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта. · В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать. · Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами. · Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу. · Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать. Для кого эта книга Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. Об авторе Роман Пихлер - один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом. Он обладает большим опытом в обучении и наставничестве владельцев продукта и помощи компаниям в применении эффективных методов управления продуктом. Помимо этой книги, он создал бестселлер Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (Scrum - успешное применение Agile-управления проектами). Роман часто выступает на международных конференциях. Он является сертифицированным тренером по Scrum и возглавлял усилия Scrum Alliance по выработке курса обучения сертифицированных Scrum-владельцев продукта.
1416 Руб.
Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса
О книге Первое руководство по гибкому управлению продуктом на основе Scrum - от одного из ведущих экспертов по методике. Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. В книге рассказывается о роли владельца продукта, а также об основных методах управления продуктом. К ним относятся визуализация продукта, разработка и совершенствование бэклога продукта, планирование и отслеживание релиза продукта, использование совещаний Scrum и переход к новой роли. Это практическое руководство позволит вам эффективно применить в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание уделяется продуктам, связанным с ПО, - от простого приложения до таких сложных продуктов, как мобильные телефоны. Ведущий скрам-консультант Роман Пихлер демонстрирует на реальных примерах, как владельцы продуктов могут создавать успешные продукты с помощью скрама. Из книги вы узнаете: · Чем Scrum отличается от традиционных методов управления. · О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта. · В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать. · Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами. · Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу. · Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать. Для кого эта книга Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. Об авторе Роман Пихлер - один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом. Он обладает большим опытом в обучении и наставничестве владельцев продукта и помощи компаниям в применении эффективных методов управления продуктом. Помимо этой книги, он создал бестселлер Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (Scrum - успешное применение Agile-управления проектами). Роман часто выступает на международных конференциях. Он является сертифицированным тренером по Scrum и возглавлял усилия Scrum Alliance по выработке курса обучения сертифицированных Scrum-владельцев продукта.
399 Руб.
Agile, Scrum, Kanban. Управление продуктом в ИТ. Повышение квалификации
Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов - AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других - позволяет з
41900 Руб.
Джефф Сазерленд, Швабер Кен Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным. Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким.
1484 Руб.
Джефф Сазерленд, Швабер Кен Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным. Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким.
1484 Руб.
Обри Клод Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция
Одна из самых понятных и исчерпывающих книг-руководств по внедрению Scrum на производстве, проданная во всем мире тиражом свыше 20 000 экземпляров. В ней вы найдете целый пласт полезной и уникальной прикладной информации, с помощью которой без труда освоите эту востребованную методологию Agile и незамедлительно сможете применить ее на практике. Книга будет исключительно полезна читателям, выступающим в роли Product Owner или Scrum мастер, но и те, кто пока лишь интересуется Scrum, найдут в ней много нового. Клод Обри, известный французский энтузиаст Agile и пионер Scrum, рассматривает в своей книге такие вопросы, как: - Работа команды — люди, их роли и взаимодействие в экосистеме. - Бэклог — его структура и доработка. - Составляющие спринта — планирование, схватка, демо, ретро. - Прелюдия — краеугольный камень успешного старта работы. - Полезные дополнения к Scrum — планирование, индикаторы, инструменты, инженерия. - Пути внедрения Scrum в организации. Технология Scrum с каждым годом получает все большее распространение и постоянно меняется, подстраиваясь под вызовы и потребности сегодняшнего дня. Будьте гибкими, используйте Scrum и повышайте эффективность своей команды при помощи этого издания!
1061 Руб.
Сазерленд Джефф, Швабер Кен Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
О книге Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным. Проекты, в которых используются подходы Agile и Scrum, успешнее других. Эти методики позволяют создавать программное обеспечение за 30 дней или даже быстрее, а продуктивность работы с ними значительно (во многих случаях более чем на 100%) возрастает по сравнению с традиционным каскадным подходом. Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким. В приложения к книге вошла "Библия скрама", как ее неофициально называют - The Scrum Guide. Это официальное руководство по скраму, созданное основателями этой методики Швабером и Сазерлендом. В нем описаны все термины, роли и процессы. От авторов Мы обращаемся к каждому лидеру в организации, который хочет создавать лучшие программные продукты с лучшими характеристиками и предсказуемостью. Индустрия программного обеспечения изменяется и радикально улучшается. Неопределенность, риск и потери, к которым вы привыкли, больше не неизбежны. Мы имеем за плечами данные 20-ти лет работы с организациями, которые уже перешли на новый уровень. Мы хотим, чтобы и вы сделали этот шаг. Мы хотим, чтобы вы были способны предсказуемо создавать полезное, качественное программное обеспечение с управляемыми рисками. Мы обращаемся к вам по двум причинам. Во-первых, в течение сорока лет вы страдали от плохого обслуживания в индустрии программного обеспечения, ненамеренно, но неизбежно. Мы хотим вернуть ваше доверие. Во-вторых, программное обеспечение - это уже не только специализированный инструментарий для профессионалов. Программы теперь везде, выполняют все более и более важные операции в нашем обществе. Мы хотим, чтобы вы были способны создать программное обеспечение, на которое мы все можем надежно полагаться. Мы надеемся, что сможем достичь этих целей нашей книгой. Для кого эта книга Эта книга поможет руководителям и менеджерам компаний, которые хотят покончить с дорогим и медленным циклом разработки ПО. Об авторах Кен Швабер - профессионал в области разработки программного обеспечения, имеющий сорокалетний опыт работы программистом, аналитиком, продукт-менеджером и владельцем бизнеса. В начале своей карьеры Кен безрезультатно пытался сделать успешным каскадный процесс разработки программного обеспечения, а позже разработал ему альтернативу. Кен провел последние 20 лет, разрабатывая скрам и работая с организациями по всему миру, чтобы помочь им воспользоваться скрамом. Кен - один из тех, кто участвовал в написании и подписал "Манифест гибкой разработки программного обеспечения", и основатель Agile Alliance и Scrum Alliance. Джефф Сазерленд - советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор методики Scrum, которую он описывает в своей книге. Он разработал методику в 1993 году и формализовал её в 1995 вместе с Кеном Швабером. Методология Джеффа использовалась и используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Но Джефф понял, что Scrum может приносить пользу не только ИТ-компаниям, и адаптировал её для других отраслей - финансов, здравоохранения, высшего образования, телекоммуникаций. Он консультирует множество компаний, помогая им создавать сверхпродуктивные команды. Джефф работал на позиции технического директора в одиннадцати технологичных компаниях.
1597 Руб.
Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
О книге Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным. Проекты, в которых используются подходы Agile и Scrum, успешнее других. Эти методики позволяют создавать программное обеспечение за 30 дней или даже быстрее, а продуктивность работы с ними значительно (во многих случаях более чем на 100%) возрастает по сравнению с традиционным каскадным подходом. Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким. В приложения к книге вошла "Библия скрама", как ее неофициально называют - The Scrum Guide. Это официальное руководство по скраму, созданное основателями этой методики Швабером и Сазерлендом. В нем описаны все термины, роли и процессы. От авторов Мы обращаемся к каждому лидеру в организации, который хочет создавать лучшие программные продукты с лучшими характеристиками и предсказуемостью. Индустрия программного обеспечения изменяется и радикально улучшается. Неопределенность, риск и потери, к которым вы привыкли, больше не неизбежны. Мы имеем за плечами данные 20-ти лет работы с организациями, которые уже перешли на новый уровень. Мы хотим, чтобы и вы сделали этот шаг. Мы хотим, чтобы вы были способны предсказуемо создавать полезное, качественное программное обеспечение с управляемыми рисками. Мы обращаемся к вам по двум причинам. Во-первых, в течение сорока лет вы страдали от плохого обслуживания в индустрии программного обеспечения, ненамеренно, но неизбежно. Мы хотим вернуть ваше доверие. Во-вторых, программное обеспечение - это уже не только специализированный инструментарий для профессионалов. Программы теперь везде, выполняют все более и более важные операции в нашем обществе. Мы хотим, чтобы вы были способны создать программное обеспечение, на которое мы все можем надежно полагаться. Мы надеемся, что сможем достичь этих целей нашей книгой. Для кого эта книга Эта книга поможет руководителям и менеджерам компаний, которые хотят покончить с дорогим и медленным циклом разработки ПО. Об авторах Кен Швабер - профессионал в области разработки программного обеспечения, имеющий сорокалетний опыт работы программистом, аналитиком, продукт-менеджером и владельцем бизнеса. В начале своей карьеры Кен безрезультатно пытался сделать успешным каскадный процесс разработки программного обеспечения, а позже разработал ему альтернативу. Кен провел последние 20 лет, разрабатывая скрам и работая с организациями по всему миру, чтобы помочь им воспользоваться скрамом. Кен - один из тех, кто участвовал в написании и подписал "Манифест гибкой разработки программного обеспечения", и основатель Agile Alliance и Scrum Alliance. Джефф Сазерленд - советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор методики Scrum, которую он описывает в своей книге. Он разработал методику в 1993 году и формализовал её в 1995 вместе с Кеном Швабером. Методология Джеффа использовалась и используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Но Джефф понял, что Scrum может приносить пользу не только ИТ-компаниям, и адаптировал её для других отраслей - финансов, здравоохранения, высшего образования, телекоммуникаций. Он консультирует множество компаний, помогая им создавать сверхпродуктивные команды. Джефф работал на позиции технического директора в одиннадцати технологичных компаниях.
399 Руб.
Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция
Одна из самых понятных и исчерпывающих книг-руководств по внедрению Scrum на производстве, проданная во всем мире тиражом свыше 20 000 экземпляров. В ней вы найдете целый пласт полезной и уникальной прикладной информации, с помощью которой без труда освоите эту востребованную методологию Agile и незамедлительно сможете применить ее на практике. Книга будет исключительно полезна читателям, выступающим в роли Product Owner или Scrum мастер, но и те, кто пока лишь интересуется Scrum, найдут в ней много нового. Клод Обри, известный французский энтузиаст Agile и пионер Scrum, рассматривает в своей книге такие вопросы, как: - Работа команды — люди, их роли и взаимодействие в экосистеме. - Бэклог — его структура и доработка. - Составляющие спринта — планирование, схватка, демо, ретро. - Прелюдия — краеугольный камень успешного старта работы. - Полезные дополнения к Scrum — планирование, индикаторы, инструменты, инженерия. - Пути внедрения Scrum в организации. Технология Scrum с каждым годом получает все большее распространение и постоянно меняется, подстраиваясь под вызовы и потребности сегодняшнего дня. Будьте гибкими, используйте Scrum и повышайте эффективность своей команды при помощи этого издания!
1044 Руб.
Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция
Одна из самых понятных и исчерпывающих книг-руководств по внедрению Scrum на производстве, проданная во всем мире тиражом свыше 20 000 экземпляров. В ней вы найдете целый пласт полезной и уникальной прикладной информации, с помощью которой без труда освоите эту востребованную методологию Agile и незамедлительно сможете применить ее на практике. Книга будет исключительно полезна читателям, выступающим в роли Product Owner или Scrum мастер, но и те, кто пока лишь интересуется Scrum, найдут в ней много нового. Клод Обри, известный французский энтузиаст Agile и пионер Scrum, рассматривает в своей книге такие вопросы, как: - Работа команды — люди, их роли и взаимодействие в экосистеме. - Бэклог — его структура и доработка. - Составляющие спринта — планирование, схватка, демо, ретро. - Прелюдия — краеугольный камень успешного старта работы. - Полезные дополнения к Scrum — планирование, индикаторы, инструменты, инженерия. - Пути внедрения Scrum в организации. Технология Scrum с каждым годом получает все большее распространение и постоянно меняется, подстраиваясь под вызовы и потребности сегодняшнего дня. Будьте гибкими, используйте Scrum и повышайте эффективность своей команды при помощи этого издания!
1044 Руб.